罗湖医院集团作为全国深化医改的先进典型，在强劲基层、胆身体健康工作上已初具效益。此次医学检验实验室的正式成立是罗湖医院集团构建区域内医疗资源上下全线贯通、完备医疗服务体系整体效能的关键一环，通过充分发挥集约化、规模化、技术化、效益化优势，更佳地实行分级医疗，提高基层医疗水平，确实做让患者在家门口就能享用到安心、优质的医疗服务。近日，深圳市首家区域检验中心罗湖医院集团医学检验实验室落成，启动会上，深圳市罗湖医院集团院长孙喜琢这样回应。

深圳市罗湖医院集团院长孙喜琢区域检验中心分享优质医疗资源2015年，深圳市罗湖医院集团正式成立，由罗湖区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院和区医养融合老年病医院5家区属医院、30家院办院管社康中心及1个研究院(深圳市众循精准医学研究院)联合构成。近年来，在我国医疗卫生改革持续向两翼前进的道路上，深圳市罗湖医院集团走在了全国前茅，构成的罗湖模式，为医联体建设起着了大力的示范作用。深圳市罗湖医院集团医学检验实验室主任张秀明认为:随着医学技术的变革及临床循证医学证据的不断丰富，检验医学在疾病筛查、辅助临床、化疗监测、肾功能评估等疾病管理中的重要性日益突显。

为患者制订个体化化疗方案必不可少精确、高效的检测结果。罗湖医院集团医学检验实验室需要对大批量、高技术拒绝的项目展开统一检测，提升医疗卫生服务的可及性和质量。智能化实验室高质与高效兼具目前，罗湖医院集团医学检验实验室积极开展各类检验项目400余项，年工作量多达1500万项次，日均检测量约4000份，现样本周转周期(TAT)常规项目当日接到样本当日已完成，特色专科项目依据市场需求略有不同。

为应付实验室可观的检测任务，罗湖医院集团引进罗氏临床的CCM(cobasconnectionmodules)实验室自动化解决方案，其中还包括深圳市目前仅次于的实验室流水线。通过轨道相连样本分析前、分析中和分析后的自动化设备，融合智能IT系统，罗氏临床CCM可以构建全程样本自动化管理，优化样本周转时间、持续质量监控，使整体检验工作流程更为科学且智能化，需要手工介入有效地防止人为差错，大幅提高了实验室整体的工作效率。

罗氏临床中国总经理姚国樑罗氏临床中国总经理姚国樑回应，区域检验中心的发展是中国医改贯彻分级医疗政策、完备医疗服务结构体系的关键措施。罗氏临床一直坚决创意，为有所不同类型医疗机构量身自定义个性化解决方案，助力我国医疗水平持续升级。

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